Наш опыт

Реализованные ранее проекты:

• Разработка бизнес-плана создания дочернего предприятия ГТЛК в Ирландии для целей развития лизинга региональных воздушных судов на территории РФ. Субподряд от НТЦ "Аэропрогресс".
• НИР "Подготовка научно обоснованных предложений для введения ответных мер со стороны Российской Федерации на требования Директивы Европарламента № 2008/101/ЕС о включении авиационной отрасли в Европейскую систему торговли разрешениями на выбросы парниковых газов в отношении авиакомпаний Российской Федерации" (презентация результатов, статья1, статья2, статья3). Генподряд, Минтранс.
• "Разработка Концепции создания и развития портовой особой экономической зоны на территории муниципального образования «Чердаклинский район» Ульяновской области, включая архитектурно-строительную концепцию". Субподряд от ICF SH&E для ОАО "ОЭЗ" (анализ российского рынка и законодательства, участие в концептуальном планировании). Материалы конференции.
• Проект «Развитие Московского авиационного узла. Строительство комплекса новой взлетно-посадочной полосы (ВПП-3) Международного аэропорта «Шереметьево, Московская область». Субподряд от ООО "Корпорация Инжтрансстрой" для ФГУ "Ространсмодернизация" (разработка модели ГЧП и финансово-экономической модели проекта, положительное заключение ГГЭ).
• НИР «Разработка условий воздушной перевозки пассажиров-инвалидов, неспособных передвигаться самостоятельно». Генподряд. Минтранс. Статья1, Статья2.
• Стартап инвестиционного проекта создания нового грузового терминала в аэропорту Шереметьево для ИГ КРАТОС и ИНТЕРРОС.
• Подготовка концепции инвестиционного проекта интенсивного развития аэропорта Минеральные Воды и авиаперевозок в СКФО. Генподряд, НАФТА-МОСКВА.
• НИР «Разработка методики учета регулярности полетов воздушных судов гражданской авиации над территорией Российской Федерации». Генподряд. Заказчик - Минтранс.Статья.
• Продажа аэропорта "Байкал" (Улан-Удэ) австрийской инвестиционной группе Meinl Airports в рамках создания особой экономической зоны рекреационного типа на Байкале. Заказчик - Б.М.Абрамович.
• Содействие в разработке заявки на создание особой экономической зоны портового типа (ПОЭЗ) в аэропорту "Красноярск". Правительство Красноярского края.
• "Развитие Красноярского международного авиатранспортного узла (хаба)". Стадия "Обоснование инвестиций". Подготовка документации по требованиям Инвестиционного фонда РФ. Субподряд от ИРМАСТ-ХОЛДИНГ по заказу Минтранса.
• Консолидация активов авиакомпаний альянса «ЭйрЮнион» (обоснование и подготовка). Заказчик - Б.М.Абрамович.
• Содействие в запуске АК СкайЭкспресс. Бизнес-планирование и технологии продаж. Заказчик - Б.М.Абрамович.
• Приобретение венгерской авиакомпании MALEV. Бизнес-планирование и привлечение финансирования ВЭБ. Заказчик - Б.М.Абрамович.
• Продажа аэропорта Будапешта английской инвестиционной группе ВАА. Бизнес-планирование и разработка модели хаба. Субподряд. Заказчик - Правительство Венгрии.
• Разделение авиакомпании Пулково на аэропорт и авиакомпанию. Субподряд. Минтранс.
• Разработка «Концепции управления федеральным имуществом аэродромов РФ». Субподряд. Ассоциация "Аэропорт ГА".

Ряд проектов в данном перечне не представлен в силу конфиденциальности информации. Фотографии и впечатления с некоторых проектов можно посмотреть на нашей страничке в Фэйсбуке. Там же можно оставить отзывы о результатах работы нашей компании.